廃業を決意する時
今般のコロナ禍で、無利子とはいえ多くの企業が借り入れを増やしています。
その多くは運転資金の補填に使われ、企業を延命させることになります。
一方で、借り入れと返済はワンセットです。無利子のうちに返せる方は多くないと私は感じています。
今回の記事は、借入をする前に限界が近づいている会社のお話です。
時々くる『重い相談』
私は中小企業診断士という資格を持っていて、経営コンサルタントの仕事をしています。
自治体や公的機関がやっている『無料相談窓口』で相談を承ることもあります。
そしてその中には、重い相談内容も含まれます。今回は、その『重い相談』がやってきました。
事業の継続ができない
とある飲食店をやっている方からのご相談でした。
ご相談いただいた内容は正直申し上げて『事業継続は難しいかな』と思いました。そのお店はこんな状態でした。
コロナの影響で売上が下がった。現在も店を閉めている。
金融機関からの借入を返済できてない。追加融資にも応じてもらえなかった。
事業主は外国人で、日本語が話せない。
今般のコロナ禍で、追加融資に応じてくれない金融機関に若干の疑問はありました。
しかしそれは金融機関が判断することなので私は口出ししません（経営相談窓口の業務を逸脱していますし）。
そしてこの事業主さんは知人からも借入をして、それが返せていないとの事でした。
リースの設備も支払いが継続できず解約され、水道料金も払えておらずもうじき水道を止められる、など。
状況は非常に厳しいものでした。
潮時は本人には分かりにくい
私の率直な感想は「もう事業継続は難しいのでは」でした。
事業主さんはまだ若いです。
事業と債務を整理して、どこかにお勤めになるなど収入を得る道を探すのが良いと、私は考えます。
でもそこまで踏み込んで助言することは控えました。
本人にはまだその覚悟が出来ていない段階でしたし、なんとか事業を続けたいと意思がありましたので。
そして難しいとはいえ、新規の融資をしてくれる金融機関があるかもしれませんから、地元の金融機関に融資を依頼することをお勧めして、窓口相談は終わりました。
ただ客観的に見て、事業の引き際をむかえていることは間違いありません。こうした潮時は、本人にはなかなかわかりません。厳しい状況の当事者というのは、客観的にものごとが見えなくなってしまう傾向が強いからです。
いつ廃業を判断するべきか
廃業を意識される多くの経営者は、自分の年齢をその契機にします。
一方で、『廃業の判断は早ければ早いほど良い』というのが私の意見です。
経営に余力があるうちに、具体的には借入を返済して資金が手元に残るうちに、という事です。
しかし廃業を意識する多くの事業者は『やめたくても借金があってやめられない』のが現状です。
ただし『やめたい』と感じるようになる状態から、経営が改善する事はありません、多くの場合は。
あくまで一般的には、ということですが。
経営は人生の一部
やめたいけれどやめられない方にお伝えしたいのは…、
『経営は人生の一部です。』
言葉をかえると『経営は人生の全てではありません』。
経営者ではなくなっても、その後の人生は続きます。そのご自身の人生のために、最良の判断をして頂きたいと思っています。
そんなときに『経営は人生の一部』という言葉を使っています。
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