2020年3月11日 / 最終更新日 : 2020年3月2日 Fumito Makino 動画 年収一千万円以上の社長はコンサルを使え 久しぶりに動画関連の記事にさせて頂きます。 先日、支援先の企業に行ってきました。 社長が2つの会社を経営していて、そのうちの１つがここ1-2年でようやく成長軌道に乗ってきたという状況です。一方で、もう1社は5年連続赤字で […]
2020年3月10日 / 最終更新日 : 2020年2月28日 Fumito Makino 経営コンサルタント どんなことでも経験値はあげられる 支援先の企業に、とある宿題をお願いしていました。といっても、自分にしたら特別な事ではありません。 経営改善計画を作るので、アクションプランの積み上げをお願いしていました。 ◆ アクションプランの積み上げ 今回は3か年の売 […]
2020年3月9日 / 最終更新日 : 2020年2月26日 Fumito Makino 経営コンサルタント 素敵だった大先輩コンサルのお話 創業塾、という新たに商売を始めたい人たち向けに、自治体や商工会議所などの公的機関が支援をする塾があります。 みなさんの地域にもきっとあると思いますので、ご興味のある方は調べてみてください。そして、この創業塾は地域の大御所 […]
2020年3月8日 / 最終更新日 : 2020年2月26日 Fumito Makino 経営コンサルタント 常に全力で全だし 先日、私はとある業界の支援をすることになりました。初めての業界だったので、さほど親しくないのですがその業界専門の先輩診断士にアドバイスをもらうと連絡したところ「1時間〇万円で」と言われました。いわゆるお断り文句ですね。 […]
2020年3月7日 / 最終更新日 : 2020年2月26日 Fumito Makino 経営コンサルタント 質問はやる気のあらわれであり〇〇の山 支援先の企業から、質問の電話をもらうことがあります。もちろん、出来る限り懇切丁寧に回答する様にしています。 このような時間外（というか契約外の時間）の対応を嫌がるコンサルがたま ～～～～～にいらっしゃいますが、私は大歓迎 […]
2020年3月6日 / 最終更新日 : 2020年2月24日 Fumito Makino 経営コンサルタント 経営数値は万能ではない 私は企業で管理会計の経験が7年ほどあります。独立コンサルとなったいまも、この知識を使って損益分岐点分析や原価計算、事業計画作成をしています。どの会社・業態にも応用が利く知識で大変役に立つと感じていますし、会社員時代にこの […]
2020年3月5日 / 最終更新日 : 2020年3月3日 Fumito Makino 経営コンサルタント コンサルタントの責任 コンサルタントは、支援先の会社の経営にどこまで責任があるのでしょうか？ 100人のコンサルタントに聞けば、100通りの答えが返ってきそうな質問です。 まず私は、「責任があるか無いか」と問われると「100%責任がある」と答 […]
2020年3月4日 / 最終更新日 : 2020年3月3日 Fumito Makino 経営コンサルタント 番頭を育てよう あなたの会社には、番頭さんがいますか？社長の右腕になるナンバー2の事です。 この番頭さん、表現は古いですがとても大切な存在です。ちなみに、番頭さんとは「当番をする人のお頭」という語源だそうです（諸説あります）。 ◆ 番頭 […]
2020年3月3日 / 最終更新日 : 2020年2月24日 Fumito Makino 経営コンサルタント 最大の罪は「何もしない」こと 「何もしない」は最大の罪です。 それは経営者にも社員にも当てはまります。 ただし、私も「何もしない」ことはあります。しかしそこには「わからない時は」という前提があります。わかるまで情報収集をしますし、そういう時は「いつま […]
2020年2月27日 / 最終更新日 : 2020年6月21日 Fumito Makino 経営コンサルタント なりゆきで経営の末路 経営計画を作る時に、先期の実績を元に〇％アップとか、△％減とかで計画を作る事は、良くあります。というか、それが一般的な計画の作り方です。みなさん、普通にやられていますし、全く悪くありません。しかし。 結局、なりゆき この […]
2020年2月26日 / 最終更新日 : 2020年2月17日 Fumito Makino 経営コンサルタント 不遜かもしれないが、無視すべきものは無視する 前回、提案を否定する経営者の器のお話をしました。 それと矛盾するような内容で恐縮なのですが、今回は無視するお話です。ただ矛盾はしていません（と思っています）ので、お話させてください。 ◆ 不要なものはほぼ無視 経営コンサ […]
2020年2月25日 / 最終更新日 : 2020年2月17日 Fumito Makino 経営コンサルタント 会話の中でわかってしまう経営者の器 会話の中で、経営者の器の大きさがわかる事があります。いえ、「分かってしまう」と言った方がよいでしょう。それは初対面だろうがなんだろうが、ある程度の精度で分かってしまいます、経験上。 もちろん、私の経験上の話ですし、良し悪 […]
2020年2月24日 / 最終更新日 : 2020年2月15日 Fumito Makino 経営コンサルタント 経営計画があっても…。 今期の経営計画＝損益予算を拝見しましたが、アクションプランがありませんでした。 厳しい言い方をすると数字遊びになってしまっているかもしれません。 ◆ こうすればよくなる 計画を実施する側には以下がありませんでした。 ・ […]
2020年2月22日 / 最終更新日 : 2020年6月21日 Fumito Makino 経営コンサルタント いばる社長をみておもうこと（前向きな話） ==========================================*どんな小さなことでも、会社を良くしたい方、お悩みの方はご相談ください*公式チャンネルで無料動画も公開中。中小経営者のミカタ！は、中小企 […]
2020年2月20日 / 最終更新日 : 2020年2月12日 Fumito Makino 儲からない もちろん、あなたの責任です。けれど… ==========================================*どんな小さなことでも、会社を良くしたい方、お悩みの方はご相談ください*公式チャンネルで無料動画も公開中。中小経営者のミカタ！は、中小企 […]
2020年2月19日 / 最終更新日 : 2020年2月12日 Fumito Makino 儲からない 助けてもらうことの大切さ ==========================================*どんな小さなことでも、会社を良くしたい方、お悩みの方はご相談ください*公式チャンネルで無料動画も公開中。中小経営者のミカタ！は、中小企 […]
2020年2月17日 / 最終更新日 : 2020年2月9日 Fumito Makino 経営コンサルタント 損益分岐点 経営支援に活用した事例 ========================================== *どんな小さなことでも、会社を良くしたい方、お悩みの方はご相談ください*公式チャンネルで無料動画も公開中。中小経営者のミカタ！は、中小 […]
2020年2月16日 / 最終更新日 : 2020年2月9日 Fumito Makino 経営コンサルタント 損益分岐点はやっぱり大事 おはようございます。中小経営者のミカタ！ 中小企業診断士の牧野史登です。 本日も読んでくださってありがとうございます。感謝いたします。 今回も、孤独に頑張る中小・小規模企業の経営者の方に、お役立ち情報をお届けしたいと思い […]
2020年2月15日 / 最終更新日 : 2020年2月9日 Fumito Makino 経営コンサルタント 経営支援案を1日作っていた話 おはようございます。中小経営者のミカタ！ 中小企業診断士の牧野史登です。 本日も読んでくださってありがとうございます。感謝いたします。 今回も、孤独に頑張る中小・小規模企業の経営者の方に、お役立ち情報をお届けしたいと思い […]
2020年2月14日 / 最終更新日 : 2020年2月9日 Fumito Makino 儲からない 新しい事はやっぱり出来ない中小企業が多い おはようございます。中小経営者のミカタ！ 中小企業診断士の牧野史登です。 本日も読んでくださってありがとうございます。感謝いたします。 今回も、孤独に頑張る中小・小規模企業の経営者の方に、お役立ち情報をお届けしたいと思い […]
